泉源：
2024.02.04
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在2024年新年来临之际，半导体光学立异事业部第18期精益课题揭晓大会暨公司精神宣贯会在综合楼博学厅准期举行。
01精益总结
首先，会上总结了2023年以来事业部精益生产从改善提案、精益课题、试验设计、项目治理——金字塔自下而上治理情形，事业部整年试验设计了案9个，为手艺沉淀提供名贵资产。事业部整年精益课题了案24件课题，综合本钱节约200w。2023年岁业部改善提案件数310件，年人均提案率0.85件。
02 案例分享
员工分享了课题《特气治理使用规范改善》、《镀膜试验治理改善》和《芯片追溯信息流治理提升》三个优异案例。
《特气治理使用规范改善》课题提高了员工特气治理手艺和意识，完善了特气治理制度，提升了员工特气替换的主要性。作育员工熟练掌握应急处置惩罚手艺，且规范了特气使用流程。
《镀膜试验治理改善》课题自7月至11月，申请试验50份，共收到试验报告19份，了案27份，了案率54%，整体试验率虽然抵达起源目的，可是样品试验比例居高不下，且未走试验申请流程，妄想员试验安排有用性管控评估。
《芯片追溯信息流治理提升》课题完善了3个大工序的数据信息进网事情，为后续大数据链剖析问题提供数据基础，并实现完整的制程信息追溯功效，有用的应对客户追溯需求。
03 优异颁奖
本期大会对精益课题奖、改善提案小我私家等奖项举行表扬。希望获得表扬的员工在新的一年里继续起劲，树立模范，引领民俗。承继“一起过苦日子，过紧日子”的理念，施展带举措用，发动各人为团队目的而配合起劲。
04 年会精神宣贯
大会由HR BP举行年会精神宣贯。通过年会精神宣贯，资助各人更好地明确和掌握聚会的精神实质，进一步明确事情目的和偏向，提高事情效率和质量。同时，增强了各人的事情信心和团结协作精神，进而增进事情的顺遂开展。
05 事情总结
邱总通过回首18期的精益历程和各个时代的关注重心，紧贴事业部一连调解优化的生长历程，为未来精益的偏向提出了更高的要求，期待能够把精益生产的治理做成倒三角模式，手艺研发严谨细腻，把项目做大做实，推动项目的落地。
伍总总结讲话：首先很开心日后能够跟各人一起事情，希望在日后的事情中能和在座的列位以致整个团队一道都有所生长。我加入了一次镀膜工程的聚会，从聚会中获得了许多信息并且相识到整个团队现在的情形，我们要打造公司最强的镀膜团队之一，各人有这个实力，也要有这样的自信，要求各人养成总结和梳理的习惯，一直强化和训练自己的逻辑头脑力。给市场部分的同伴提出来明确的指导偏向——每周至少四个小时进入车间一连三个月举行工艺手艺的相识和学习，要成为客户最信托的同伴!
