泉源：
2024.01.26
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随着热烈的掌声和满心的期待，米兰事业部的阿米巴项目启动会已经圆满落幕。这不但是一个简朴的启动聚会，更是米兰事业部迈向更高效、更立异、更有活力未来的主要一步。
在阿米巴项目启动会上，我们召集各部分的焦点成员，配合深入相识柏明顿魏先生宣讲阿米巴谋划模式的焦点理念和实验要点。关于米兰来讲，阿米巴是一场组织的厘革：1、变的是我们的生产运营模式，从生产铁三角治理模式转为阿米巴谋划模式；2、革的是我们的灵魂头脑和头脑模式，人人都是谋划者；
阿米巴谋划模式通过将事业部划分为若干个小型的谋划单位，能够更好地调发动工的起劲性和创立力，实现资源的优化设置和效益的最大化。每个阿米巴单位都将像一个小型企业一样自力核算、自尊盈亏，从而引发员工的责任感和主人翁意识。
我们深信，阿米巴谋划模式的引入将为事业部带来诸多起劲转变。因此我们组织相关部分派合钻研：确认未来的阿米巴组织怎样划分、职能平台怎样下沉产品巴的钻研会。每个阿米巴单位都将越发关注本钱控制和收益提升，从而推动公司整体业绩的一直提升。其次，阿米巴谋划模式将增进事业部内部的团队协作和相同。每个阿米巴单位都需要与其他单位细密相助，配合实现公司的整体目的。这将突破部分之间的壁垒，增进信息的共享和资源的互通。
为了确保阿米巴谋划模式的顺遂实验，我们和柏明顿咨询公司一同制订了详细的妄想和落地进度。确保每个阿米巴落地的进度都能够凭证既定目的开展事情；未来，我们还将增强与其他乐成实验阿米巴谋划模式事业部的交流与相助，借鉴他们的履历和教训，一直提升我们的实验效果。
展望未来，米兰事业部将以此次阿米巴项目导入为契机，拥抱厘革、共创优美未来，周全提升事业部治理水平。我们将以阿米巴谋划模式为蓝本，一直优化组织结构与运营模式，引发全体员工的创立力与执行力。我们坚信，在全体同仁的配合起劲下，阿米巴项目必将在米兰事业部生根抽芽、茁壮生长，为实现公司的雄伟目的作出起劲孝顺。
