泉源：通讯员王崇铭
2020.06.02
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为进一步营造公司学习的文化气氛，使各人能更一连前进、高效事情，2020年5月起，光学元器件事业群鼎力大举推广内部培训，一直提升员工致体综合素质。
鼎力大举推行内部培训目的在于为公司的焦点干部、工程师和主干职员提供施展的平台，使他们做好自己本职的同时，还能发动其他同事一起干，成为好教练，好先生。此次内部培训主题宽泛，包括治理履历分享和推广、适用事情手艺工具分享、专业知识普及、经典案例剖析等方面。
5月以来，各层干部起劲申请内部分享授课，组织组长以上职员加入专题培训，总共开设6门课程，加入人数303人，累计总课时468.5小时，培训内容涉及质量变换治理、产品流程培训、事情中的清静注重事项、绩效薪酬、考勤等相关规章制度、ERP操作系统培训等。
其中，产品手艺组王栩冬分享的《光学元器件产品流程先容及光谱识别》课程，从全新视角剖析了整个事业群的产品结构，详细解说了各个产品的组成、功效与结构，另参训职员受益匪浅�？纬炭⑹虑暗奈蚀鸹方�，也让各人对事业群产品有了更深的熟悉。
流程信息中心的胥兵和彭越中分享的《ERP操作培训》课程向参训职员展现了ERP的强盛功效，激起了各人继续深入学习的浓重兴趣。
综合治理认真人但家奇给各人带来了《事情中的清静注重事项》课程，从生产一线的清静隐患到办公室的清静预防，详细地为各人宣导了清静第一的头脑模式。通过这次培训，各人对清静生产系统有了新的认知模式，课程也获得了参训职员的一致好评。
随着产量的一直提升，为了更到位地包管生产质量，产品手艺组程东立为各个部分详细解说了《质量变换治理》，各班组对证量要求、变换流程有了更详细的熟悉，对变换治理的流程有了进一步的规范。
随着公司的一直生长，为了更好的提升工程职员能力，增进手艺先行，使各专业线的工程手艺职员相互增进相识，增强协作，各级工程师也将陆续举行培训课程的分享。
内部培训不但有助于在授课实践中作育出一批内训师，通过培训－实践－培训－提升的模式进一步提升内部的治理效率和效益，也是践行公司“学习、生长、感恩、共享”焦点价值观的详细行为之一。通过一直立异，使培训事情价值最大化，实现公司与员工一起前进，在学习中生长。
